G.R.I.T. 练习册 · 总承包商篇

施工队、业主、验收员、天气，还有刚刚告知你材料延迟三周的供应商。

让一位承包商在一个糟糕的项目之后仍能继续做下去的，不是强硬。是 grit——历久的强韧力，出了问题之后仍能去投下一个标的能力。

白印度博士的 G.R.I.T. 框架指出了培养它的四件事：成长型思维——在一个亏钱的项目之后你怎么做；韧性、有意识的自我效能、时间管理——因为 grit 不是一个好星期，而是多年的持续。

一切都是实实在在的，每个人都有意见，而错误既昂贵又显眼。

内容包括：G.R.I.T. 自我评估（满分 80）、5 个主题章节（核心思想、反思、实践）、30 天行动计划，以及 22 周引导式日记。100 页以上，6×9 尺寸，可直接打印。

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