G.R.I.T. Cahier de Travail pour les Chefs D'établissement

Tout retombe sur vous, et sans arrêt.

Ce qui garde un chef d'établissement en poste au-delà de la cinquième année, ce n'est pas la dureté. C'est le grit — Grande Résilience dans le Temps, la capacité de résister à un rôle qui absorbe le stress de tous et de continuer.

Le cadre G.R.I.T. du Dr India White nomme les quatre choses qui le construisent : État d'esprit de croissance, ce que vous faites quand une initiative échoue. Résilience, se relever plutôt que seulement endurer. Efficacité personnelle intentionnelle, décider volontairement que vous en êtes capable. Gestion du temps, car le grit n'est pas une bonne semaine — c'est une résilience tenue sur des années.

Duckworth a constaté que les enseignants au grit le plus élevé restaient jusqu'à la fin de l'année — et cela vaut aussi pour ceux qui les dirigent.

Comprend : une auto-évaluation G.R.I.T. notée (/80), 10 chapitres thématiques (idée centrale, réflexion, pratique), un plan d'action de 30 jours et 22 semaines de journal guidé. Plus de 100 pages, format 6×9, prêt à imprimer.

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