G.R.I.T. Cahier de Travail pour les Leaders

Diriger est solitaire d'une manière dont personne ne vous prévient. Tout le monde vous apporte ses problèmes. Personne ne demande comment vous portez les vôtres.

Ce qui garde un dirigeant debout dans une saison difficile, ce n'est pas le charisme. C'est le grit — Grande Résilience dans le Temps, la capacité de résister au poids de diriger et de continuer.

Le cadre G.R.I.T. du Dr India White nomme les quatre choses qui le construisent : État d'esprit de croissance, ce que vous faites quand une décision s'avère mauvaise. Résilience, se relever plutôt que seulement endurer. Efficacité personnelle intentionnelle, décider volontairement que vous en êtes capable. Gestion du temps, car le grit n'est pas une bonne semaine — c'est une résilience tenue sur des années.

À West Point, le grit a mieux prédit qui survivrait à la formation que l'intelligence ou la condition physique. Et le grit se développe.

Comprend : une auto-évaluation G.R.I.T. notée (/80), 10 chapitres thématiques (idée centrale, réflexion, pratique), un plan d'action de 30 jours et 22 semaines de journal guidé. Plus de 100 pages, format 6×9, prêt à imprimer.

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